品牌规划

品牌发展战略规划的具体步骤及问题解决

2020-07-14 10:43来源:世贸企业咨询
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  进行品牌发展战略规划,一般说来可以直接找规划公司来做规划,公司可以帮助人们做出正确的规划,找规划公司虽然可以做出正确规划,但是人们也不能够完全依赖于规划公司,人们自己还是应该要了解一些品牌发展战略规划的具体步骤,这样更加有利于品牌的发展,避免人们对于品牌的规划一无所知。  品牌发展战略规划的具体步骤主要如下,第一是进行品牌的定位。品牌发展战略规划首先要进行的就是品牌的定位,有些品牌根本就不知道如何去定位,还有一些品牌虽然做出了定位,但是定位根本就不够精准,没有办法让消费者记得住,所以品牌的定位是十分的重要的,只有做出精准的定位,才能够对企业将来的发展有所帮助。要如何做品牌定位呢?

  一是做品牌定位最重要的就是精,品牌定位切忌太过于杂乱,太过于杂乱是根本没有办法让消费者记得住的,只有做到了定位精准,才会更加利于品牌的传播。品牌定位还要注意不可以和自己的竞争对手相重合,如果与竞争对手相一致的话,基本上无法让品牌获得发展。

  二是做好品牌识别。成功的对品牌进行定位以后,人们还应该要有一些品牌元素,品牌元素能够让消费者看到以后第一时间联想到品牌,这也就是所谓的品牌识别,品牌元素应该要应用于多个方面,不管是在品牌宣传的时候,还是在品牌产品的包装方面,都应该要加入。

  三是做好品牌管理,一个品牌要获得好的发展,管理当然也是不可缺少的一个方面,做好管理以后,才能够让人们对于品牌有更好的印象,也才能够避免品牌出现一些影响到将来发展的负面新闻,品牌管理要从方方面面来进行,任何一个方面都不可放松。

  品牌发展战略规划的具体步骤主要就是以上这些,想必人们对于战略规划应该也已经有了一定的了解,建议人们可以多了解一些相关的信息,更利于品牌今后的战略规划。

品牌发展及规划需解决的问题

  谁是公司产品的客户?公司的产品能否适应当前用户的需求?你了解你的目标客户吗?我们对他们的产品需要与期望了解多少?

  我们的产品能否满足用户的期望?需要考虑同类型产品的水平和匹配度,以及考虑对不同类客户设定不同标准的产品。

  未来客户可能还会发生什么变化;我们需要理解的是,未来的客户需求是不断提高的,并且对企业的要求更高,这需要我们现在就要有意识地挖掘这类客户,同时积累企业运作能力和管理能力。

  我们对竞争对手与合作者的认识如何?我们关于未来营销环境的洞察?

品牌发展及规划怎么写

  1.企业现状及目标分析

  首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。更后总结存在的不足和问题。

  2.行业分析

  分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

  3.准备好对应的宣传资料

  完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。

  4.进行基础信息覆盖

  通过百科,文库,经验,贴吧,问答,视频,自媒体,新闻源等这些渠道,进行全方位的宣传。

  5.品牌管理

  规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。

  6.风险管控

  包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。

  7.费用预算

  详细的费用预算分解表。

  8.职责分工:

  要责任到位,达成标准清晰,有责任人还有检查人,并有"做不到"怎么办的约定等。

  9.长期坚持宣传

  很多企业坚持几个月,感觉没有什么效果就放弃了,做品牌不是一朝一夕的事情,是长年累月坚持的结果。

品牌发展及规划需遵守的原则

  1.品牌核心价值应有鲜明的个性:当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的“万金油”,只有高度差异化,个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球。

  2.品牌核心价值要能拨动消费者心弦:提炼品牌核心价值,一定要揣摩透消费者的的值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。

  3.品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展,品牌需要延伸,发现原来的品牌核心价值不能包容新产品,再去伤筋动骨地改造,则将造成巨大的浪费。