品牌战略策划包括哪些内容在搞清楚战略策划前首先我们得思考什么是品牌策划，首先品牌策划它不是空有一个名词，其时他是一个过程，是企业发现用户价值、传播价值，务实用户认知的过程，通过对品牌的策划让用户认可并信任这个品牌。 那么做品牌战略规划主要包括哪些内容？核心是什么？

品牌战略规划

　　战略规划主要包括三个部分：卖什么；卖给谁和怎么卖。

　　卖什么主要确定心智品类和价值主张，心智品类即确定品牌在消费者心智的品类，如王老吉商品品类是凉茶，但在消费者心智是预防上火的饮料。沃尔沃商品品类是轿车，但是消费者心智品类却是安全高档轿车。价值主张，即确定品牌给消费者提供的价值主张，即确定到底是卖产品、卖场景还是卖价值观。

　　卖给谁即确定产品的人群，人群包括主流人群和亚文化人群；主流人群包括潜在用户和非潜在用户。比如动画片的消费人群主要儿童，但是迪士尼却把卖给全世界拥有童心、善良的成人们。

　　怎么卖主要包括产品、渠道和价格三个层面。此阶段在产品方面应实现产品概念化和概念产品化，如前段时间华与华为爱好提出脏卷笔产品开发，就是发现学生考试时怕脏卷，然后围绕概念研发产品，进而实现畅销。渠道和价格层面过于复杂，需要深度研究后解答。

品牌策划包括哪些内容

　　一、做品牌策划首先要做的是对市场、品牌以及对消费者的了解，即前期调研。通过调研并对调研结果进行分析之后，对整体的市场环境，企业所处的市场位置以及消费者的需求都有了一定的认知。

　　二、对品牌进行诊断，发现企业具备的优势以及所存在的问题，确定品牌建设的方向以及品牌营销的目标。

　　三、根据前面的准备部分进行有针对性的市场定位，品牌的定位需要与竞品形成一定的区隔，包括品牌的个性，形象等。

　　四、品牌建设也称品牌包装，包括品牌VI、SI、广告物料、媒体计划等的设计。

　　五、品牌推广以及效果检视，主要按照品牌的推广计划执行，并且定期的对推广效果调研与回顾，根据实际情况调整推广方向及晚上推广计划。

　　六、行业及对手分析。企业在建立品牌前必须了解自己企业的竞争对手，并要分析整个行业在市场中的表现，新舆盾认为最重要的还是要找出自己与对手最大的不同点，这样才能为企业的品牌营销打好基础。

　　七、进行市场分析，充分了解行业特色、商业环境、消费者的认知的基础上再去延申传播策略等多方面信息。

　　八、站在顾客的角度去考虑问题，了解到品牌营销的受众的心理感受，将品牌和产品使用者结合，为企业和消费者双方带来价值。

品牌战略规划的五大核心内容

　　品牌战略规划所要解决的是品牌经营中的根本问题，对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题，对这些问题做出清晰的规划，就为品牌的长期发展道路扫清了时时存在的种种障碍。

　　品牌化决策环节

　　品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这些看似不存在、不重要的问题，实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。

　　品牌模式的选择

　　品牌模式的选择，解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?是背书品牌还是担保品牌?一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

　　品牌规划的内涵

　　企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别；还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则；同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

　　品牌延伸规划

　　品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定。明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。

　　品牌管理规划

　　品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。最后在上述规划的基础上，为品牌的发展设立愿景，并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。

　　品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。